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Manager ensemble… mais différemment

Co-manager, c'est assumer conjointement les responsabilités. En revanche, cela ne signifie pas que les tâches sont indistinctement du ressort du cadre et de l’élu ! Il est indispensable de bien distinguer et de bien respecter ce qui relève de ...

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Quelles leçons managériales tirer de la crise du Covid ?

Finalement, cette crise nous enseigne des choses. Bienveillance, sens, télétravail, confiance… nombreuses sont nos intuitions managériales qui se semblent se trouver confirmées ...

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La victoire finale face à un manager nuisible

Un chef qui vous harcèle, une réaction à trouver, des défenses à se construire… Surmonter ces difficultés demande aussi de se faire aider. Mais la bonne nouvelle, c’est que c’est possible ...

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Storytelling : faites parler les chiffres

Et si un bon chiffre en faisait autant qu’un long discours ? Faites comme Tim Cook, sachez capter l’attention en utilisant des chiffres qui frapperont votre auditoire.  ...

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Comment fonctionnent (en détail et en synthèse) vos trois parasites émotionnels

Timbre, racket, élastique… ces trois manifestations de nos émotions peuvent nous pourrir la vite. Ce tableau peut nous permettre de mieux les identifier pour mieux les combattre.  ...

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Comment (et qui) recrutez-vous ?

On recrute désormais moins dans les collectivités pour ce que les agents savent faire que pour la manière dont ils le font. Quand le savoir-être prime de plus en plus sur le savoir-faire ...

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5 règles pour garantir l’équité des agents sur l’accès au télétravail (1) : l’éligibilité plutôt que le poste, la relation encadrant-travailleur

En télétravail, la question de l’éligibilité des postes demeure une question centrale. Nombre de directions justifient en effet leur hésitation à déployer le télétravail par le constat que tous ne pourraient y avoir accès et que cela serait donc ...

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Vidéo : vous allez savoir désormais déléguer sans risque

Déléguer, c'est désormais un acte quasi obligatoire de management. Non seulement parce que les équipes le demandent de plus en plus, mais aussi parce que c'est une pratique efficace, qui a fait ses preuves. Mais à une condition : il faut BIEN ...

Nicolas Dugay : « On pourrait diviser par cinq le temps passé en réunion en suivant trois règles »

Les réunions, des plus traditionnelles aux plus innovantes à l’heure du management à distance, du digital et des neurosciences, pourraient être plus efficientes, plus utiles et plus conviviales. Dans un ouvrage qu'il a coécrit, Nicolas Dugay ...

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Managers, faites le point sur votre capacité à motiver vos équipes !

Parmi les défis managériaux qui sont posés aux fonctionnaires territoriaux, la question de la motivation pose souvent problème. On a un temps cru que la question serait réglée par un régime de primes aux petits oignons. Il n’en a rien été, il ...

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Paris Saclay actualise son observatoire économique et fiscal

La communauté d’agglomération francilienne, à l’issue d’un challenge numérique, a missionné une start-up pour actualiser son observatoire économique ...

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Managers, que la force soit avec vous !

Ce livre vous invite à vous perfectionner en embrassant les techniques « Jedi ». Chacune des douze leçons qui y sont présentées vous permettra d’acquérir des compétences spécifiques comme Padawan et Chevalier Jedi, en vous reposant sur des ...

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Le quiz du manager : coopération ou compétition ?

Comment stimuler la coopérations entre les acteurs ? Une étude décortiquant des milliers d’exemples montre que la demande de performance et la coopération ne font pas bon ménage. À lire avant de procéder au lifting de votre régime indemnitaire ...

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Framatome stimule l’innovation de ses collaborateurs

Le géant du nucléaire a mis en place un logiciel de management des idées, piloté par une équipe dédiée, afin d’inciter ses collaborateurs cibles à soumettre des pistes d’innovation ...

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Jouer ensemble pour produire ensemble

Les approches ludiques sont de plus en plus développées dans le travail sur la cohésion des groupes, leur motivation et leur créativité. Les avantages sont désormais globalement reconnus par les dirigeants territoriaux : interactions au sein de ...

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Construire collectivement une vision inspirante

Dans les chaos mis à jour par la crise sanitaire, certains outils paraissent encore davantage une évidence. Le projet de territoire en est un, s’il permet de construire différemment l’action publique et de poser une nouvelle gouvernance. Les ...

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QVT : au commencement était le travail sur le travail

Après la prévention des risques psychosociaux, la qualité de vie au travail, démarche globale, continue et partenariale, serait-elle devenue le nouveau standard professionnel pour la quête du Graal : le bonheur au travail ? Le concept donne des ...

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L’Eurométropole de Strasbourg facilite la lecture de documents pour ses agents handicapés

Depuis deux ans, la collectivité alsacienne utilise une méthode européenne de transcription de documents en langage simplifié à l’intention de son personnel handicapé ...

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Méthode FunWork : le carré d’idées

Comment faire émerger des idées avec une méthode originale qui permet de renouveler l’exercice du brainstorming ? Voilà une nouvelle manière de faire ...

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Vous prenez le paquebot ou la pirogue ?

Nous entrons en crise, c’est le moment choisi par quelques-uns de nos gouvernements locaux pour se repenser en profondeur. Depuis un an, la pandémie suggère que nous serions tous soumis à un danger imminent, nous hésitons entre la soumission à ...