(1) © alphaspirit - adobestock CHACUN SON STYLE 11/03/2021 Vidéo : vous allez savoir désormais déléguer sans risque Déléguer, c'est désormais un acte quasi obligatoire de management. Non seulement parce que les équipes le demandent de plus en plus, mais aussi parce que c'est une pratique efficace, qui a fait ses preuves. Mais à une condition : il faut BIEN ... Nicolas Braemer rédacteur en chef, La Lettre du cadre territorial Jean-Dominique Zanus Consultant en management
© AdobeStock MISE EN COMMUN 06/01/2021 La Fondation Action Enfance fait échanger ses directeurs dans des ateliers La Fondation en charge de protéger l’enfance a lancé l’an dernier des ateliers mensuels dans lesquels sa vingtaine de directeurs soumet des problématiques managériales concrètes à ses pairs, charge à ces derniers d’apporter des solutions ... Eric Delon journaliste Management, Formateur et enseignant en Journalisme
© AdobeStock HUMANUM EST 01/12/2020 Le manager incompris : structurer la situation selon le modèle de la Finalité et des Paramètres Légitimer l’apport des différences entre les personnes, ne serait-ce pas pour un manager, faire rentrer « l’humain » au travail ? Après plusieurs étapes de prise de conscience, place désormais au travail de long terme. À base de droit à l’erreur ... Élisabeth Provost-Vanhecke Systémicienne et didacticienne du travail à Humanity Concept
© AdobeStock COLLEC 26/11/2020 Nos parasites émotionnels : les timbres, ou l’accumulation d’émotions non exprimées On se fait parfois une spécialité de ne rien dire. Mais, en réalité, c’est comme si on accumulait, à chaque difficulté, les raisons d’exploser. Car il faut bien qu’à un moment, ça déborde ... Nathalie Loux Consultante
© AdobeStock BAD TRIP 20/11/2020 Dans nos émotions, nous sommes tous victimes de nos sentiments parasitaires Transmises dès l’enfance, certaines émotions doivent être portées comme des fardeaux à l’âge adulte. Trois types d’émotions négatives nous pourrissent le plus souvent la vie. Les identifier, c’est déjà commencer à s’en sortir ... Nathalie Loux Consultante
© AdobeStock FORCE DE LA FAIBLESSE 26/10/2020 Le pouvoir de la vulnérabilité en management : avoir le courage d’être imparfait Nous avons appris pendant tellement longtemps qu’il fallait paraître fort à tout prix, que cacher ses faiblesses relève du réflexe. La crise nous permet pourtant de voir les avantages que chacun peut tirer d’un monde où l’on est plus sincère sur ... Laurence Malherbe
© Adobestock CARTABLE 13/10/2020 Le grand essor des « écoles de management » des collectivités Les écoles de cadres font de plus en plus d'émules dans les collectivités. En formant leurs cadres en interne, on peut aussi davantage infuser sa ligne managériale et mettre de la cohérence. Gagnant-Gagnant ... Coralie Charles Consultante, Cabinet Cap Nova
(1) © Adobestock HULK 08/10/2020 Le pouvoir de la vulnérabilité en management : avoir le courage d’être imparfaits On nous a appris pendant tellement longtemps qu’il fallait paraître fort.e à tout prix que cacher ses faiblesses relève du réflexe. La crise nous permet pourtant de voir les avantages que chacun peut tirer d’un monde où l’on est plus sincère sur ... Laurence Malherbe
© Adobestock 06/10/2020 Tip 24 du manager influent : Allo, j’écoute… Il ne suffit pas d’entendre, il faut écouter. Il ne suffit pas d’écouter, il faut que votre interlocuteur sache et sente que vous l’écoutez. Lors d’un échanges stratégique, cette écoute authentique, codifiée, est un atout majeur de la ... Franck Plasse conseiller spécial du président de l'agglomération Grand Paris Sud
© Adobestock BASCKLASH 02/10/2020 Après le Covid, retour de bâton managérial La crise marquera sans doute un coup d’arrêt aux nouvelles pratiques managériales. Les progrès engrangés depuis des années sont en danger. Il nous reste à rebondir avant d’avoir touché le fond ... Nicolas Braemer rédacteur en chef, La Lettre du cadre territorial
© Adobestock PETIT PRINCE 25/09/2020 Saint-Exupéry, manager en chef Dans un « conte managérial » largement inspiré par Saint-Exupéry, l’auteur aborde et questionne dans le détail la fonction du manager. Un texte qui aborde le management des hommes en privilégiant une « pédagogie douce », puisque le personnage ... Bruno Cohen-Bacrie Directeur de la communication, Conseil départemental de Mayotte
© Lettre du Cadre L’ŒIL DE L’EXPERT 24/09/2020 « La crédibilité des écoles des cadres repose sur leur capacité à influer concrètement sur le logiciel managérial » Les écoles internes de management : réel levier pour accompagner la transformation des organisations ou faux-semblant ? Émilie Baudet, directrice associée du cabinet Cap Nova, nous livre son analyse à l’aune des témoignages récoltés auprès de ... Coralie Charles Consultante, Cabinet Cap Nova
© Adobestock ASTROPHYSIQUE 23/09/2020 Quand les écoles permettent d’aligner besoin, valeurs et projet Nouvelles pratiques, nouvelles postures… et plus largement volonté de transformer l’organisation : est-ce le signe d’une réelle transition dans les collectivités publiques ? Ce qui est sûr, c’est que les lignes bougent, et que l’envie de changer ... Coralie Charles Consultante, Cabinet Cap Nova
© Adobestock AU MUSÉE DU MANAGEMENT 15/09/2020 « Regard en visite » : la curiosité au cœur de l’innovation Quel rapport entre la sculpture et le management territorial ? Plus qu’on ne le pense. C’est ce que confirme une initiative de la ville d’Antibes qui tente de dynamiser les leviers de l’innovation dans les musées ... Anthony Claverie Directeur adjoint Innovation organisationnelle Open data, Records Management, ville d'Antibes
© AdobeStock TOUT RECOMMENCE 14/09/2020 « Les managers doivent remettre de la cohésion dans les équipes après le confinement » Après le confinement, la rentrée. Voilà qu’il faut remettre sur le métier l’ambition managériale alors que les choses ont, pour le moins, changé. Entretien avec un DGS qui veut continuer à bouger ... Eric Delon journaliste Management, Formateur et enseignant en Journalisme
© Zubada_Adobestock Visions d'avenir 01/09/2020 La crise, le management territorial et le monde d’après Juste après la crise, un long travail de bilan et de prospection a réuni plusieurs dizaines de manageuses et de managers des collectivités. Voici le résultat de leur travail collectif ... Nicolas Braemer rédacteur en chef, La Lettre du cadre territorial
© BrendanHunter - istock BANDE ANNONCE 13/08/2020 Quel membre de la Justice League est votre DG ? Votre DG se prend pour superman, c’est un fait acquis, et généralisé. Mais sans doute tout aussi généralisé est le manque de connaissance fine de vos collègues de l’univers de super héros. Si l’on veut réellement décrire le mode de ... Thomas Eisinger professeur associé à l’Institut de Management et de Gouvernance Territoriale (Aix-Marseille Université)
© Lettre du Cadre EN UN COUP D'ŒIL 23/06/2020 Ces cinq injonctions contraignantes qui conditionnent nos vies « Sois fort, fais plaisir, fais un effort, fais vite, ou sois parfait », ces cinq injonctions contraignantes influencent inconsciemment notre façon d’appréhender une situation et le temps en limitant l’espace et l’action. Il faut savoir les ... Nicolas Braemer rédacteur en chef, La Lettre du cadre territorial
© dr VIDEO 09/06/2020 Communiquez de manière non violente Les conflits, ça coûte cher, en temps et en énergie. La meilleure manière de les éviter, c'est de prendre les devants en adoptant des modes de communication pacifiés. Emilie Baudet, coach et conseil en management, vous explique en trois vidéos ... Emilie Baudet Coach certifiée HEC, directrice associée de Cap Nova
© Sergey Nivens - adobestock PETITS BIENFAITS 11/05/2020 La gratitude : un 1er pas vers la performance Des chercheurs en neurosciences et en psychologie positive ont démontré que le sourire d’un individu peut être une source de bien-être pour ses interlocuteurs : il est contagieux. . De même, dire merci, discerner, et dire, ce qui vous fait du ... Sandra Chélélékian Directrice associée, Cap Nova
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