Tous les articles Gestion de crise

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Un renforcement du télétravail dans les collectivités face au Covid-19

L’État a cadré le dispositif réglementaire du télétravail dans la fonction publique territoriale. Une démarche destinée à inciter les collectivités à organiser le travail à distance ...

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Dossier : comment pérenniser le télétravail dans nos collectivités ?

Vous croyez avoir tout vu du télétravail ? Peut-être. Mais comme on est partis pour longtemps dans ces nouveaux modes d'organisation de nos collaborations professionnelles, autant faire le point. En cinq article, voilà un point approfondi sur ...

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Pérenniser le télétravail : conduire une transformation stratégique

Avant de préciser notre réponse, affirmons un double principe. Il ne faudra pas opposer télétravail à travail sur site. Ce serait une erreur managériale et budgétaire pour les administrations locales. Les deux sont complémentaires et doivent ...

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Editorial : les politiques d’austérité se payent en vies humaines

L’incapacité de l’État à répondre à la crise sanitaire vient de loin. Méticuleusement, on l’a depuis des décennies, privé de ses moyens d’agir. Quand la crise frappe, ça fait mal. Ça coûte en vies, en emplois, et demain en capital démocratique ...

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Fonctionnaires : il faudra les écouter, les protéger et… les récompenser

Celles et ceux qui font la force et la réalité des collectivités locales, leurs agent.e.s et leurs élu.e.s, sont bizarrement bien absents des hommages régulièrement rendus aux combattant.e.s contre le virus. Leur rôle essentiel est pourtant loin ...

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« Les services économiques ciblent tous les acteurs économiques de leur territoire »

Les rapports entre les collectivités et les entreprises ont changé pendant la crise. Et pas seulement à cause de l’arrivée massive du télétravail. Reste à savoir si ces nouvelles habitudes vont s’ancrer dans le temps ...

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Pérenniser le télétravail : faire face aux défis techniques

Ordinateur, téléphone mobile, tablette… les outils du télétravail sont (souvent) là. Mais encore faut-il qu’ils soient utilisés en respectant les impératifs de sécurité. Souvent, ça veut dire mettre les moyens nécessaires.  ...

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Économie locale : comment assurer l’avenir de vos territoires

En n’agissant pas dans l’urgence, on prépare le futur. Les enjeux climatiques, l’emploi de demain et les technologies d’après-demain… tout cela s’anticipe maintenant, dans la sérénité et la sagesse ...

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Pérenniser le télétravail : construire un cadre durable dès maintenant

Le télétravail c’est bien, mais ça n’est pas sans risques. S’il doit s’installer durablement, il faudra prendre en compte ces risques. Et mettre en place les initiatives qui permettront de ne pas perdre l’humain de vue ...

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Économie locale : pourquoi il est crucial d’analyser le présent

En fait, tout ce que vous pourrez faire plus tard ne servira à rien si vous n’avez pas préparé le terrain. Ça veut dire que dès aujourd’hui, quand les économies locales sont engluées dans les confinements et les couvre-feux, vous allez vous ...

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Économie locale : c’est pendant la crise qu’il faut agir

Tout commence avec la crise. Ce qu’on veut dire, c’est que c’est maintenant qu’on doit mettre en place les dispositifs qui, d’une part, permettront aux plus fragilisé.e.s de passer le plus dur, d’autre part feront le tissu économique et social ...

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Au Royaume-Uni, un plan sans-abri déclencheur d’initiatives

Lors du premier confinement, le Royaume-Uni a mis en place un programme, nommé « Everyone in » (Tout le monde dedans), destiné à mettre à l’abri les SDF durant cette première vague de Covid. Les résultats produits ont donné envie à certaines ...

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Le CDG des Deux-Sèvres accompagne les managers en confinement pendant la crise sanitaire

En collaboration avec l’Agence régionale pour l’amélioration des conditions de travail, le CDG 79 a mis en place un dispositif ambitieux d’accompagnement des managers territoriaux pendant la crise du Covid-19 ...

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Crise sanitaire : alerte rouge sur le RSA

Cette période de pandémie entraîne la paupérisation de pans entiers de la population. Et produit déjà une augmentation sans précédent des demandes de RSA. Les départements tirent la sonnette d’alarme, sans que les solutions fassent l’unanimité ...

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Fiscalité : pourquoi les crises majeures imposent des approches transversales

Tout le monde ne souffre pas de la même manière de la crise sanitaire. Avoir pris des mesures d’aide sans discernement des situations différentes revient à aider trop certains et pas assez d’autres. Les politiques fiscales doivent en tenir compte ...

Covid-19 et impact sur les contrats de concession

La crise et le confinement ont durement frappé le tissu économique. Les entreprises concessionnaires de services publics, privées d’une partie ou de la totalité de leurs ressources, ne sont pas sans moyens pour tenter de négocier une révision de ...

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Après le Covid, retour de bâton managérial

La crise marquera sans doute un coup d’arrêt aux nouvelles pratiques managériales. Les progrès engrangés depuis des années sont en danger. Il nous reste à rebondir avant d’avoir touché le fond ...

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Grand Paris Seine et Oise dresse le bilan du confinement/déconfinement

La grande collectivité francilienne effectue une rentrée sous l’angle de la prudence tout en capitalisant sur les expérimentations réalisées en termes d’organisation du travail pendant l’épisode sanitaire ...

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« Les collectivités doivent capitaliser sur l’innovation managériale réalisée pendant le confinement »

La crise n’est pas finie, mais déjà on peut en tirer des enseignements. Notamment que l’organisation adoptée dans l’urgence mérite réflexion et solidification avant d’être pérennisé. Et qu’en aucun cas on ne peut se passer d’un appui sur les ...

Monde d’après : les solutions existent déjà !

Nous n’étions pas prêts ! Mais cette crise est justement l’occasion de faire grandir les initiatives qui nous pousseront vers le changement, vers plus de sobriété et de proximité ...