QUESTION DE VOLONTÉ 09/03/2018 Développer ses talents, ça s’apprend ! Contrairement aux idées reçues, le développement de performances au-dessus de la moyenne n’a que peu à voir avec des qualités naturelles, innées, d’un individu. Pas plus que la passion ne vient dès le début aux hommes. Tout cela demande, pour se ... Maurice Thévenet Professeur au CNAM et à Essec Business School.
© baona _ istock ENSEMBLE C'EST TOUT 20/02/2018 Un jour, une pratique – Manager un projet transversal Les collectivités pilotent régulièrement des projets dépassant le cadre d’un service. D’où la nécessité de s’approprier les notions de management transversal qui peut créer des contradictions entre l’objectif global et l’intérêt individuel ... Eric Delon journaliste Management, Formateur et enseignant en Journalisme
© amenic181 - adobestock LITTLE BUDDHA 15/02/2018 Non-agir chinois et lâcher-prise occidental, deux principes spécifiques – partie 1 : le principe du non-agir Depuis la Grèce antique, nous cultivons le culte de l’esprit, de la logique, de la vérité, de la raison et, par conséquent, celui de l’action. Nous avons régi nos modalités de décision, de management sur ce socle. Certes, l’émotion tente sur le ... Yves Richez Ph.D, Directeur scientifique du projet TalentReveal Auteur du Livre, Détection et développement des talents en entreprise, ISTE
© JiSign CECI N'EST PAS UN BUT 19/01/2018 Faut-il fixer des objectifs ou demander des résultats ? Fixer ou se fixer des objectifs est une pratique managériale ultra-courante dans toutes les organisations de travail. Mais ne travailler que par objectifs, c’est souvent réduire sa vue à ce qu’il faut atteindre, sans voir les circonstances ou ... Yves Richez Ph.D, Directeur scientifique du projet TalentReveal Auteur du Livre, Détection et développement des talents en entreprise, ISTE
© Innovated Captures - adobestock À CONTRE-COURANT 16/01/2018 Leçons managériales inspirées par le rap français Croyez-le ou pas, le rap nous donne souvent une leçon de vie. De courage, de solidarité, de fierté, de débrouillardise… Bref, il nous enseigne un certain nombre de valeurs qui pourraient être utilisées avec avantage par les managers pour mener à ... Aissia Kerkoub Directrice Générale Adjointe des Services, Mairie d'Annemasse
© Brian Jackson _ adobestock MORE 10/01/2018 On a testé pour vous : le Top des alternatives à PowerPoint Si vous n’êtes pas un fan des PowerPoint, vous savez néanmoins qu’il vous sera difficile de vous en passer totalement. Si vous continuez, à vos risques et périls, à utiliser ces outils "phare" de la vie au bureau, autant le faire intelligemment. ... Franck Plasse conseiller spécial du président de l'agglomération Grand Paris Sud
© Delphotostock - adobestock SORTIR DU CARCAN 04/01/2018 Donner des moyens aux managers pour changer leurs propres postures Le futur projet de loi pour un État au service d’une société de confiance est sans doute un progrès. Mais il semble oublier que les collectivités se sont depuis longtemps lancées dans la modernisation de leur management ... Emilie Agnoux Directrice de l’innovation, du dialogue social et de l’animation managériale, Grand Paris Sud Est Avenir
© marrio31 - istock À VOUS DE JOUER 08/12/2017 Les outils de l’intelligence collective, partie 2 : comment les utiliser pour mieux manager ? L’intelligence collective offre des moyens de travailler ensemble à l’émergence de réponses collectives, collaboratives aux défis managériaux auxquels les cadres sont confrontés dans leur quotidien. Après en avoir exposé les raisons, voici les ... Sandra Chélélékian Directrice associée, Cap Nova
© succodesign - istock FONCTIONS TRIGONOMÉTRIQUES 16/11/2017 La géométrie du management… Symétrie, géométrie, triangle équilatéral… L’idée n’est pas de forcer la comparaison entre les concepts mathématiques et le management territorial, mais plutôt de profiter de ces théories pour évoquer des idées managériales qui, pour n’être pas ... Laurence Malherbe
TOUTE RESSEMBLANCE AVEC... 19/10/2017 Manageons quantique ! La vie quantique nous réserve des situations étrangement similaires à ce que connaissent bon nombre de managers. Qu’on parle de particules fatiguées, de superposition d’états ou d’interférence, la physique quantique propose des principes qui, en ... Anthony Claverie Directeur adjoint Innovation organisationnelle Open data, Records Management, ville d'Antibes
(5) LE TOUR DU SUJET 17/10/2017 C’est quoi, vraiment, le management participatif ? C’est devenu presque une évidence, les agents et salariés réclament davantage de sens et davantage d’autonomie, qui semblent les seuls ingrédients à même de redonner de l’enthousiasme au travail. À cette demande d’autonomie répond la montée en ... Samuel Hennequin Consultant, cabinet Boulot-Boulot
ALLEZ ! ON S'ENTRAÎNE ! 12/10/2017 Rose Balducci et Jean-Luc Penot : « L’estime de soi est au cœur du management » Face aux impasses managériales, Rose Balducci et Jean-Luc Penot proposent d’agir sur un levier de management inédit et particulièrement puissant : l’estime de soi. Ils nous expliquent que l’estime de soi, véritable « capital humain », peut ... Bruno Cohen-Bacrie Directeur de la communication, Conseil départemental de Mayotte
(6) HAUT ET FORT 03/10/2017 Émilie Agnoux : « Les jeunes fonctionnaires ont leur mot à dire » Vice-présidente de FP21 et coordinatrice du Lab’ AATF, Émilie Agnoux veut bousculer les pratiques managériales dans les fonctions publiques pour mieux les adapter au monde tel qu’il est. Mais en rappelant son attachement aux valeurs du service ... Stéphane Menu Journaliste
© jgolby - fotolia VOTRE MISSION... 27/09/2017 Escape games : des cadres territoriaux travaillaient pour la CIA ! Se focaliser sur un objectif commun, à atteindre dans un délai imparti, tout en sortant du cadre purement professionnel, c'est l'une des expériences de management testées – et réussies – par la collectivité de Lieusaint. Voilà quelques indices.. ... Franck Plasse conseiller spécial du président de l'agglomération Grand Paris Sud
(1) UN CRAN AU-DESSUS 21/09/2017 La confiance : what else ? On a tous prétention à être, ou à devenir, un leader. Et quelque part, la position hiérarchique qu’on occupe nous le permet. Mais, nous dit Jean-Luc Hudry, il y a un pas de géant à franchir pour passer du statut de leader à celui de « leader ... Bruno Cohen-Bacrie Directeur de la communication, Conseil départemental de Mayotte
© Claude Fluck CHANTIER AU LONG COURS 21/09/2017 Claude Flück : « Être compétent, c’est bien. Le rester, c’est mieux » Plusieurs livres témoignent des chantiers menés dans le domaine du management des compétences et de l’accompagnement des transitions professionnelles. De ses années d’intervention sur la question des emplois et des conséquences humaines de leur ... Bruno Cohen-Bacrie Directeur de la communication, Conseil départemental de Mayotte
(1) © Jakub Jirsák - fotolia HOMME DE SERVICE 06/09/2017 Et si vous deveniez un leader serviteur ? Le concept de leader serviteur n’est pas une énième mode dans le management, mais un retour à une expérimentation pragmatique et pleine de bon sens, tablant sur l’écoute, l’éthique et l’altruisme. À l’opposé du management gestionnaire, il peut ... Laurence Malherbe
© Mickael Denoual - Fotolia VOTRE ATTENTION, S'IL VOUS PLAÎT 05/09/2017 Travail : pour une meilleure concentration, musclez votre attention ! Écrire, lire, apprendre, ou tout simplement réviser dans le brouhaha du bureau ou dans les transports en commun, ne sont pas choses faciles pour celui ou celle qui n’en a pas les codes. Pour s’extraire mentalement d’un environnement bruyant et ... Fabrice Anguenot
© Jesadaphorn Chaiinkaew LA GRANDE ENQUÊTE 31/08/2017 Les élus : trou noir du management public local ? Dans les collectivités, les relations d’équipes, avec les cadres ou les agents, sont au beau fixe. Avec les élus, c’est (beaucoup) plus compliqué. Le manque d’investissement des élus sur les dossiers managériaux handicape lourdement la mise en ... Sandra Chélélékian Directrice associée, Cap Nova Emilie Baudet Coach certifiée HEC, directrice associée de Cap Nova Nicolas Braemer rédacteur en chef, La Lettre du cadre territorial
© Olivier Le Moal - Fotolia.com MANAGER DE PROXIMITÉ 10/08/2017 Le talent, un potentiel à faire croître Suite de notre série d’articles sur le talent. Ce mois-ci, comment se préoccuper du talent de ses collaborateurs et faire de cette démarche un atout pour la gestion des RH. Et comment cela peut aider à résoudre certaines des grandes difficultés ... Thierry Gambade
© baona _ istock 
© amenic181 - adobestock 
© JiSign 
© Innovated Captures - adobestock 
© Brian Jackson _ adobestock 
© Delphotostock - adobestock 
© marrio31 - istock 
© succodesign - istock 
© jgolby - fotolia 
© Claude Fluck 
© Jakub Jirsák - fotolia 
© Mickael Denoual - Fotolia 
© Jesadaphorn Chaiinkaew 
© Olivier Le Moal - Fotolia.com 