(8) © alphaspirit - Fotolia.com MÊME PAS PEUR ! 27/05/2016 Passer du public au privé : mission impossible ? En cette période préélectorale, les mobilités se préparent. Pourquoi pas dans le privé ? Quelles compétences « vendre », quels secteurs cibler ? La Lettre a reçu des témoignages, venez nous raconter ! ... Rémi Uzan Directeur de la communication
Temporairement en accès libre NIRVANA 19/05/2016 Jean-François Thiriet : « Pour une approche responsable et proactive du bonheur au travail » Il y a ceux qui ne voient pas le rapport entre les managers et le bonheur au travail et ceux qui pensent que tout dépend du collectif et rien de l’individu lui-même. La vérité est ailleurs, entre les deux. Il y a, nous dit Jean-François Thiriet, ... Bruno Cohen-Bacrie Directeur de la communication, ville d'Echirolles
HALTE AUX IDÉES REÇUES ! 04/05/2016 Benoît Meyronin : « La génération Y doit transformer vos pratiques managériales » Titulaire d’une chaire sur les Digital natives, Benoît Meyronin essaye de porter un regard nouveau sur des générations de « jeunes » qui bousculent parfois les organisations de travail. Mais loin d’être critique, il affiche sa bienveillance à ... Bruno Cohen-Bacrie Directeur de la communication, ville d'Echirolles
(1) © imaginando À CONDITION 03/05/2016 La démarche « projet de service coopératif » Le projet de service, qui a pour but de recentrer l’action sur la valeur ajoutée (le sens) et de mettre en lien les missions avec l’environnement et les orientations nationales (la cohérence), rencontre fréquemment des difficultés ... Nicolas Rapin Consultant, formateur et coach, Repères et vision
(3) Temporairement en accès libre © vege À TOUT CASSER 06/04/2016 Le management existe après la hiérarchie La pyramide et la mesure sont les deux matrices de notre culture managériale. Aujourd'hui, pour le pire. Il est urgent de sortir de ces schémas d'organisation, qui ne valorisent ni l'engagement des agents, ni leur contribution au bien collectif ... Dominique Filatre Directeur général des services
PRISE DE RECUL 23/03/2016 J. Barthélémy et N. Mottis : « Il faut prendre le temps de se pencher sur la recherche en management » La Lettre du cadre vous offre certes de quoi alimenter votre réflexion managériale. Mais les managers, constatent Jérôme Barthélemy et Nicolas Mottis, ne consacrent généralement pas assez de temps à consulter la littérature managériale. ... Bruno Cohen-Bacrie Directeur de la communication, ville d'Echirolles
(3) ESPACE DE PAROLE 21/03/2016 Les groupes de pairs au secours des agents Alors que l’usure au travail devient une préoccupation grandissante dans la FPT, de nouveaux outils font leur apparition. L’atelier d’échange ou d’analyse des pratiques professionnelles et les groupes de co-développement donnent aux agents et ... Rémi Uzan Directeur de la communication
PETITE FABLE 20/03/2016 Attachés des villes et attachés des champs, 50 nuances d’attachement au territoire À la ville ou à la campagne, un attaché est un attaché. Pas si sûr… Pour un même grade et un même métier, la réalité professionnelle quotidienne est souvent différente. Question de taille de collectivité, de réalité du territoire, de relations ... Rémi Uzan Directeur de la communication
© Coloures-Pic QUESTION D'AFFECT 08/03/2016 Changements : faire le deuil de l’existant Pourquoi parler du deuil quand on évoque le changement, même au niveau professionnel ? Parce que sur la ligne du temps, le changement nous projette vers le futur, une nouveauté qui pourrait tout aussi bien nous réjouir que nous faire pleurer. ... Catherine Mieg Consultante, Mieg Consultants
SOLUTION ET CONCENTRATION 23/02/2016 Gestion du temps : des solutions éprouvées Les réponses des entreprises aux 35 heures ont encore aggravé les difficultés de gestion du temps et de priorité de travail. La question, grave, mérite d’aller faire un tour du côté des réponses apportées par des chercheurs américains, notamment ... Maurice Thévenet Professeur au CNAM et à Essec Business School.
L'ŒIL DE L'EXPERT 22/02/2016 Clément Le Bras-Thomas : « Dans la FPT, l’innovation en termes de management n’en est qu’à ses prémices » Clément Le Bras-Thomas, secrétaire général ressources de la DGA territoire du conseil départemental de l’Essonne, est l’un des délégués régionaux Ile-de-France de l’AATF et coordonne le projet le Lab’ AATF. Il décrypte pour nous les ... Julie Krassovsky Journaliste
© beeboys ANTICIPATION 19/02/2016 Dans le management, il faut savoir s’appuyer sur les atouts de la génération Y Copy Qu’elle soit managée ou qu’elle manage, la génération Y a deux atouts : la maîtrise de l’incertitude et celle des outils numériques. Alors, autant s’appuyer sur elle pour faire passer de nouvelles pratiques pas toujours faciles à accepter pour ... Julie Krassovsky Journaliste
© beeboys ANTICIPATION 19/02/2016 Dans le management, il faut savoir s’appuyer sur les atouts de la génération Y Qu’elle soit managée ou qu’elle manage, la génération Y a deux atouts : la maîtrise de l’incertitude et celle des outils numériques. Alors, autant s’appuyer sur elle pour faire passer de nouvelles pratiques pas toujours faciles à accepter pour ... Julie Krassovsky Journaliste
© faithie ABRACADABRA 15/02/2016 La dématérialisation, puissante opportunité de modernisation de l’administration territoriale Responsabilité environnementale et levier de modernisation, la dématérialisation présente bien des avantages. Le département de Seine-Saint-Denis s’est lancé dans l’aventure, et a découvert à l’occasion que la dématérialisation garantit la ... Julien Roux Directeur Général Adoint Ressources et Moyens, Conseil départemental de Seine-Saint-Denis
(3) © DR MISCELLANÉES 09/02/2016 Gilles Charpenel : « Le plaisir dans le management fait la performance durable » Pour Gilles Charpenel, conseil en management, il ressort des expérimentations menées que travail, plaisir et engagement sont intimement liés si l'on veut aboutir à un management véritablement performant et innovant. Les relations manager-managés ... Bruno Cohen-Bacrie Directeur de la communication, ville d'Echirolles
(1) © Stillfx JOUER COLLECTIF 08/02/2016 Pour un management moins individualiste Dans le public aussi, le primat de l’individu fait des ravages. Car tout va ensemble : management qui privilégie l’individuel, règne de l’urgence, productivisme… et la souffrance au travail et le stress sont aussi au rendez-vous. Autant de ... Gérard Varaldi Consultant
Temporairement en accès libre © viperagp DANS L'AIR DU TEMPS 15/01/2016 Sur le chemin d’un management responsable et… libéré ! Solution miracle, l’entreprise libérée ? En matière de management, ça n’existe pas. Pourtant, tout concourt à envisager de mener des réformes nécessaires face à l’épidémie de désengagement des salariés. Les excès de bureaucratie et de hiérarchie ... Laurence Malherbe
(19) Temporairement en accès libre © Jag_cz GUIDE DE SURVIE 14/01/2016 Management : gérons nos collègues toxiques Qui n'a pas un collègue toxique ? Fainéant ou boulimique de travail, bizarre, menteur, manipulateur... on retrouve toutes les perversions dans les organisations. À défaut de pouvoir s'en débarrasser, savoir gérer ses collègues toxiques relève de ... Maurice Thévenet Professeur au CNAM et à Essec Business School.
© alphaspirit AÏE, ROBOTS… 14/01/2016 Une gestion prévisionnelle des emplois est nécessaire pour répondre à l’automatisation des tâches Il n’est jamais agréable, à titre personnel, de voir les tâches que l’on effectuait jusqu’alors prises en charge par des machines ou des logiciels, forcément considérés comme plus efficaces et plus fiables. L’impact managérial de ce mouvement, ... Thomas Eisinger professeur associé à l’Institut de Management et de Gouvernance Territoriale (Aix-Marseille Université)
© Romolo Tavani - fotolia ZONE DE TURBULENCES 06/01/2016 Crise et management au quotidien La situation de crise ne touche pas que le secteur économique, elle peut aussi toucher les collectivités. Aux managers territoriaux de trouver le juste comportement, les bonnes stratégies qui leur permettront de surmonter cette crise et de ... Maurice Thévenet Professeur au CNAM et à Essec Business School.
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