Vie au bureau - Page 21

Être à la fois expert, manager et leader

Être à la fois expert, manager et leader

Manager une entité ou une équipe suppose pour les cadres techniques d'ajouter quelques cordes à leur arc, en équilibrant un rôle d'expert déjà bien présent avec celui de manager et de leader.Souvent, des évolutions professionnelles...

07/03/2014 |

Ne pas évaluer peut coûter cher

Les collectivités ont le devoir d'évaluer leurs agents. Si elles manquent à ce devoir, elles risquent de devoir indemniser l'agent non évalué afin de compenser les dommages que cette absence d'évaluation aurait pu avoir sur sa...

07/03/2014 | Statut
Des nouvelles de l'évaluation professionnelle

Des nouvelles de l'évaluation professionnelle

En management, l'évaluation s'est généralisée dans une logique de qualité et de performance, afin de faire retour sur la production des salariés. C'est aussi une des modalités de la logique gestionnaire qui s'est diffusée dans toutes...

05/03/2014 | Statut

Évaluez-moi !

Maître de conférence, Bénédicte Vidaillet a publié « Évaluez-moi ! Évaluation au travail : les ressorts d'une fascination » (Seuil, 2013). Elle y développe la thèse que les salariés ne font pas que subir l'évaluation, mais...

05/03/2014 |

La fonction managériale en question

Dans un contexte difficile, le manager est tenté de convoquer l’adhésion de ses collaborateurs. Il devrait plutôt considérer son environnement managérial comme un écosystème dont il faut prendre le plus grand soin. Et faire d’un...

Face à la dérive du management : le groupe et les valeurs

Face à la dérive du management : le groupe et les valeurs

Pour renforcer un management qui peine, la « redécouverte » du groupe est une réponse essentielle.L’Observatoire social 2013 Pragma La Gazette ((Deuxième Baromètre national de la Fonction Publique Territoriale - La Gazette -...

26/02/2014 | ManagementLigne Managériale
"Le fil rouge : la mission, sons sens et ses valeurs"

"Le fil rouge : la mission, sons sens et ses valeurs"

Pour Jean-Louis Funel, directeur départemental des Finances publiques, le service a des atouts managériaux formidables. Reste à les valoriser.Jean-Louis Funel, administrateur général des Finances publiques, est directeur départemental...

Un nouveau contrat de travail

Un nouveau contrat de travail

Management des valeurs, prise en compte des attentes des collaborateurs, voilà les piliers du nouveau système. Ce sont les contreparties obligatoires à la demande croissante d’expertise faite à l’agent.Dans le cadre du contrat...

Pension de retraite : les femmes pénalisées dans la FPT, aussi

Les femmes retraitées de la FPT perçoivent une pension inférieure de 17 % à celle des hommes retraités de la Territoriale, indique une étude de la direction des retraites et de la solidarité de la Caisse des Dépôts (*).Dans le...

24/02/2014 | Société
Être plus performant, c'est risquer de devenir plus insignifiant

Être plus performant, c'est risquer de devenir plus insignifiant

Professeur émérite, Alain Charles Martinet a coordonné l'ouvrage « Management et société, mutations et ruptures ». Dans tous les domaines managériaux, les mutations comme les ruptures doivent être l'objet d'une analyse rigoureuse et...

11/02/2014 |